Proyectos

Creamos o rediseñamos la PMO: gobernanza, ingreso y priorización de proyectos, seguimiento de estados, escalamientos, metodología, estándares, plantillas y reportes.

Armamos el sistema para gestionar el portafolio de iniciativas estratégicas: criterios de priorización, visibilidad de todo el portafolio, dependencias, asignación de recursos, riesgos y reportes consolidados.

Gestionamos proyectos de punta a punta con enfoques ágiles, tradicionales o híbridos: planificación, ejecución, control, dependencias, riesgos, stakeholders, comunicación y reportes.

Bajamos los objetivos de la dirección y del negocio a iniciativas, frentes de trabajo, hojas de ruta, hitos, responsables y mecanismos concretos para ejecutarlos.

Coordinamos equipos distribuidos, proveedores, frentes de trabajo y proyectos en distintos países o unidades de negocio, con una gobernanza común y reportes regionales consolidados.

Analizamos proyectos con problemas de entrega, de gobierno o de visibilidad, y armamos el plan para recuperarlos: controles, responsables, cronograma revisado y reportes de seguimiento.

Diseñamos reportes semanales o mensuales, cortos y al grano: estado de los proyectos, hitos, dependencias, riesgos, decisiones pendientes, temas de auditoría e iniciativas estratégicas.

Definimos los KPIs de proyectos y del portafolio, y armamos los tableros con:

• Power BI
• Looker Studio
• Dashboards de ClickUp

Diseñamos, implementamos, migramos y optimizamos el entorno de gestión de proyectos con:

• ClickUp — estructura del workspace, portafolios, plantillas de proyecto, tableros, automatizaciones y gobernanza.
• Microsoft Project — planificación detallada, cronogramas y dependencias.
• Notion — documentación de proyectos, gestión liviana de proyectos y conocimiento conectado.
• Trello — gestión de proyectos y flujos de trabajo con tableros Kanban.

Cada implementación incluye la estructura del workspace, estándares, plantillas, migración, gobernanza, reportes y el acompañamiento para que el equipo realmente lo use.